近日，在2019探矿者年会上，紫金矿业集团股份有限公司副董事长、总裁蓝福生认为，海外矿业投资要趁此市场变化，做到收购良机;要坚决技术创新，充分发挥自身优势;要因地制宜，多种模式管理。目前，企业海外矿业投资还有很多不足之处，主要反映在。一是企业对政策法律风险把触严重不足，依法合规问题引人注目，一些国家特别是在是经济落后国家政局多变，政策、法律、税制变动频密给项目持续发展带给极大风险。

海外项目有可能不受所在国税收、证照沿袭、产品销售、外汇兑换等方面问题影响，造成企业经营艰难。二是处置社区问题经验不足，许多海外国家的政府是弱势的，如果项目周边的社区问题没有解决问题好，项目将很无法运作。所以在转入该国投资之前，要对项目所在地的社区展开深入研究，作好社区工作的支出，并把社区支出算入整体投资中，在此基础上评估矿山的盈利能力。

三是矿山研发与管理与西方矿业公司有差距。与西方一流矿企比起，我们在资源模型建设、项目科研等前期论证、矿业排产计划、金属均衡等基础管理工作方面还不存在较小差距。

四是国际化人才严重不足，中国企业总体上高素质国际化人才缺少，同时在认同国际惯例、国际规则方面有时没做位，企业人才战略与有所不同国家、有所不同项目实际没能很好融合，较无法带入到当地社会。因此，海外投资必需要强化技术创新、管理创意和思维创意，增强风险预控，实施细节管理，只有这样，才能把海外投资风险减少到低于限度，构建预期目标。

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